根据团队习惯和项目性质,你可以决定项目统计工作量的方式:
点数:便于衡量各项工作的复杂度预估。
工时:更适合统计团队的整体资源投入。
个数:以工作件数统计,适合非研发项目。
仪表盘、团队等功能的数据统计中,将以选择的方式作为工作量统计维度。
但在工作详情中,你仍然可以同时使用点数和工时(预估工时、已用工时、剩余工时)来多个维度记录工作量。
>> 故事点数VS工时,研发工作量到底怎么算?