在 LigaAI 高效规划一个研发迭代

敏捷开发以快速交付价值为核心，而 Scrum 则以短周期的迭代增量交付为特点，成为应用最广泛的敏捷框架。Scrum 框架将整个研发过程分割成若干个短的迭代周期（即Sprint），实施「计划 - 开发 - 反馈 - 优化」循环，通过持续迭代、增量交付的方式，优化并控制风险。

在迭代计划期间，Scrum 团队会结合最新确定的迭代目标，讨论、分析并估算待开发的需求（即Product Backlog Item），并根据优先级排序、研发工作量、子任务归属等判断因素，制定迭代待办列表或开发计划（Sprint Backlog），确定迭代结束时需交付的价值增量。

一起看看 LigaAI 如何提升优先级排序、需求拆分、研发估算等关键环节的效率，赋能研发团队又快又好地开展迭代计划工作吧！

量化优先级，先交付最有价值的需求

对用户故事进行清晰的价值排序，决定研发工作完成的先后顺序，保证团队一直在做最有价值的事情，是迭代计划的关键环节。

规划迭代支持根据各类指标对工作进行排序，如优先级、点数或自定义的「需求价值分」等，帮助团队快速决策。

👉 如何配置自定义公式字段，实现需求价值评估？

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• 大/中/小型决策应依据什么指标进行优先级优化？
• 做优先级排序时使用最多的三个模型
• 判断「产品开发优先级」 的四张画布
  

轻松管理需求，从明确的拆分标准开始

LigaAI 采用「史诗 - 用户故事 - 子任务」的三级需求管理。

中长期规划

通过史诗甘特图，可跨周期查看和规划用户故事，让计划和进度一目了然。

迭代内任务拆分

可把用户故事拆分成更小颗粒度的，可被执行的子任务；同时支持用户故事间多种关联关系，适应不同的需求管理需要。

👉 需要更多需求管理层级？

💡 相关阅读：

• 敏捷开发中的「史诗」是什么？
• 需求拆分的三个层级和两个标准
• 需求拆分框架之一：SPIDR 框架  
• 需求拆分框架之二：需求切分流程图

灵活的研发估算，成就高效的敏捷

多种工作量估算方式

LigaAI 支持点数、工时和工作个数三种工作量估算方式。可以根据团队习惯，灵活选择最合适的估算方式。

可视化的资源统筹

「团队」直观展示各小组和成员在迭代周期内的工作容量和饱和度。

帮助项目管理者，更高效地统筹资源，让计划更合理。

👉 如何设置工作量统计方式

💡 相关阅读：

• 故事点数vs工时，研发工作量到底怎么算？
• 5个重要的敏捷指标，你都了解吗？

规范信息传达，提升研发协作效率

降低理解偏差、提高协作效率，要从制定团队沟通规范开始。LigaAI 的自定义工作详情，可以满足各类信息展示的需要，让信息记录和传达更高效。

• 自定义工作类型，丰富工作详情信息；
• 添加项目级描述模板，建立「描述需求」的规范，降低团队内部的沟通成本。
  

👉 如何自定义工作类型？

💡 相关阅读：

• 提高敏捷协作的两个标准：DoR 和 DoD
• 用户故事的验收标准应该怎么写？

在看板中跟进迭代进度

迭代开始后，你可以在看板中跟进所有的研发工作。

看板中的「列」代表每个工作流程的节点，卡片表示一个个工作。

随着工作的进展，将卡片拖拽至新的状态列。让所有成员都能直观了解迭代进展，信息同步更轻松。

👉 如何自定义工作流以适应团队项目流程？

👉 我可以关闭「迭代」功能吗？

好的开始是成功的一半

高效的敏捷协作，就从 LigaAI 迭代计划开始吧！

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